^ jos nyt nähty projekti toteutettu siten, että one-size-fits-all (no, kolme eri kokoa), tuotantokapasiteetti ostettu spot-kauppana, tai siis siten että valmistaja kilpailutettu mutta annettu tehdä itse valitsemanaan aikana, pieni erä joten logistiikka- ja varastointikustannukset olemattomat, ei maksettua markkinointia, isketään myyntiin kun erä valmis ja saatu tänne Suomeen, niin ei tuo mahdottomalta kuulosta, kai?
Sitten jos kangas- ja mallivaihtoehtoja useita, fiksattu toimitusaika (eli käytännössä sovitut toimitusajat ja -hinnat valmistajan kanssa, myyjällä enemmän hinnoitteluvoimaa) ja enemmän säätämistä -> kustannukset nousevat ilman muuta. Veikkaisin, tosin vaatehtimoalan tapoja tuntematta, että 20€ tuohon lisää mikäli olisi säännöllisesti tilattava tuote ja parilla kangasvaihtoehdolla.
Puhtaasti spekulointia ja omasta kiinnostuksesta, voin olla aivan väärässäkin. Eikös ne Lidlin "erikoiserät" pohjaudu samaan ideaan: Et koskaan tiedä mitä siellä on, ja kuinka kauan, mutta halvalla saa niin kauan kuin riittää.
Mielenkiintoinen projekti ja pojat ovat varmasti oppineet paljon, voi hyvin olla että omilleen pääsy ja brändin pienimuotoinen lanseeraus on jo suuri voitto!
